為進(jìn)一步推進(jìn)智慧工地建設(shè)，連云港市發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)智慧工地建設(shè)的通知》一下簡稱通知。

　　通知中提到重點(diǎn)任務(wù)包括兩個部分：（一）項(xiàng)目部智慧工地數(shù)據(jù)集成平臺（項(xiàng)目管理端）建設(shè)：1.項(xiàng)目隱患排查。包括施工現(xiàn)場自查自糾、隱患隨手拍、移動巡檢系統(tǒng)。2.人員動態(tài)管理。包括人員安全動態(tài)管理信息、施工現(xiàn)場人員立體定位、現(xiàn)場在崗人員信息顯示、基于網(wǎng)絡(luò)或VR技術(shù)的安全教育系統(tǒng)。3.揚(yáng)塵視頻監(jiān)控與自動降塵。包括揚(yáng)塵噪聲監(jiān)測設(shè)備、現(xiàn)場降塵自動噴淋、遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。4.高處防護(hù)預(yù)警。包括工具化定型化防護(hù)措施、防護(hù)欄板損壞遺失報(bào)警、報(bào)警信息傳輸與顯示系統(tǒng)。5.危大工程監(jiān)測預(yù)警。包括起重設(shè)備操作人員身份識別、起重設(shè)備防碰撞、塔吊過載報(bào)警、起重設(shè)備及施工升降機(jī)運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控及顯示、卸料鋼平臺超載預(yù)警、深基坑監(jiān)測預(yù)警、高支模監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)。

　　（二）企業(yè)智慧工地?cái)?shù)據(jù)集成平臺（企業(yè)管理端）建設(shè)：1.基本原則。有條件的施工企業(yè)可以自建企業(yè)級智慧工地平臺，以便于企業(yè)對國內(nèi)外所有項(xiàng)目進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)互通、業(yè)務(wù)處理互動、資源共享。2.數(shù)據(jù)協(xié)同。實(shí)現(xiàn)企業(yè)與政府、項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)申請?zhí)峤弧f(xié)同處理和數(shù)據(jù)融合。3.動態(tài)分析。實(shí)現(xiàn)人員動態(tài)、隱患排查、危大工程等的分類統(tǒng)計(jì)與分析。4.GIS+BIM應(yīng)用。通過 GIS、BIM等施工模型等智能化應(yīng)用，逐步將智慧工地技術(shù)應(yīng)用重點(diǎn)向提高施工組織策劃、優(yōu)化現(xiàn)場資源配置等方面延伸拓展。

　　目前，各省市都在大力推進(jìn)智慧工地建設(shè)，推動建筑行業(yè)向智慧化、數(shù)字化方向發(fā)展，為什么要大力推進(jìn)智慧工地建設(shè)呢？

　　一、提高施工效率： 智慧工地利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了工地各項(xiàng)工作的數(shù)字化、自動化和智能化。通過實(shí)時數(shù)據(jù)采集、傳輸和分析，可以實(shí)現(xiàn)對施工過程的實(shí)時監(jiān)控和管理，從而提高施工效率。例如，通過施工進(jìn)度管理系統(tǒng)，能夠準(zhǔn)確掌握施工進(jìn)度，及時調(diào)整計(jì)劃并協(xié)調(diào)各個工種之間的協(xié)作，避免了時間浪費(fèi)和資源閑置。

　　二、降低成本： 智慧工地的應(yīng)用可以幫助工地實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，減少不必要的資源浪費(fèi)，最大程度地降低施工成本。例如，通過設(shè)備管理系統(tǒng)，能夠?qū)υO(shè)備進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控和維護(hù)計(jì)劃制定，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并進(jìn)行預(yù)警，避免了設(shè)備損壞導(dǎo)致的額外成本。此外，智慧工地還可以通過自動化和數(shù)字化的手段減少人力成本，提高施工效率。

　　三、增強(qiáng)安全管理： 工地安全一直是一個重要的關(guān)注點(diǎn)，智慧工地可以通過智能安防系統(tǒng)、人員管理系統(tǒng)等手段提升工地的安全管理水平。通過視頻監(jiān)控和智能分析算法，可以實(shí)現(xiàn)工地的周界監(jiān)控、入侵檢測和人員識別，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全問題。同時，通過人員管理系統(tǒng)可以對工地人員進(jìn)行出勤管理和安全培訓(xùn)，提高工地的人員管理效率和安全性。

　　四、加強(qiáng)溝通與協(xié)作：智慧工地通過建立數(shù)字化平臺，可以實(shí)現(xiàn)工地各方之間的實(shí)時信息共享和有效溝通。工地管理人員、施工人員、設(shè)計(jì)師和供應(yīng)商等各方可以通過智能平臺進(jìn)行實(shí)時交流和協(xié)作，避免信息傳遞的延遲和誤解，提高工作的協(xié)同效率。

　　五、據(jù)驅(qū)動決策：智慧工地通過大數(shù)據(jù)分析和可視化報(bào)告，可以為工地管理人員提供全面的數(shù)據(jù)支持和決策參考。工地的施工進(jìn)度、資源利用、安全狀況等關(guān)鍵指標(biāo)可以被記錄和分析，幫助管理人員及時發(fā)現(xiàn)問題并做出科學(xué)決策，提高管理水平和工地運(yùn)營效率。

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