智慧工地是智慧城市理念在建筑行業(yè)的具體體現(xiàn)，是建立在高度的信息化基礎(chǔ)上的一種對人和物的全面感知、施工技術(shù)全面智能、物體互聯(lián)互通、信息協(xié)同共享、風(fēng)險智慧預(yù)控的新型信息化手段，主要以物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計算等，實現(xiàn)工程管理干系人與工程施工現(xiàn)場的整合，推動施工項目現(xiàn)場的精細(xì)化、規(guī)范化、實時化管理。

　　現(xiàn)狀描述

　　建筑施工是高風(fēng)險行業(yè)，安全施工發(fā)生率相對較高，在目前高層建筑普遍的情形下，事故發(fā)生的幾率飆升，安全事故高發(fā)，如何做好施工現(xiàn)場管理，控制事故發(fā)生頻率，一直是企業(yè)、監(jiān)管部門關(guān)注的焦點(diǎn)。對于這些問題，智慧工地管理系統(tǒng)就起到了關(guān)鍵性作用。

　　行業(yè)痛點(diǎn)

　?。?）安全意識薄弱、安全教育走過場，現(xiàn)場安全檢查效率低：安全管理歸根結(jié)底是對人的管理，搞好對人的管理關(guān)鍵是提高全員的安全素質(zhì)。由于行業(yè)的特點(diǎn)，施工現(xiàn)場職工的流動性很大，有的企業(yè)和項目部大量招收農(nóng)民工，施工安全知識相當(dāng)缺乏。即使采取了職工三級教育措施，可是教育內(nèi)容都是公式化、簡單化、陳舊化，沒有任何針對性，員工的素質(zhì)得不到預(yù)期提高的目的。

　?。?）工地現(xiàn)場人員組成復(fù)雜，施工人員流動性強(qiáng)，管理難度大：施工現(xiàn)場由于工種種類多，施工隊伍多，傳統(tǒng)的手段難以驗證工人身份；施工隊伍人員交替平凡，流動性大，加之工地現(xiàn)場開放性管理，閑雜人員隨意進(jìn)出，為工程現(xiàn)場種下了諸多安全隱患的 “種子”；工人出勤缺乏電子記錄，工資核算與支付證據(jù)鏈不清，勞資糾紛頻繁發(fā)生。

　?。?）工程現(xiàn)場施工機(jī)械安全事故頻發(fā)，人員傷亡事故損失大：升降機(jī)、塔吊等高發(fā)事故危險源點(diǎn)多、線長、面廣，單靠人力巡檢排查，工作效率低，而且難以做到全過程、全方位的監(jiān)督管理，容易出現(xiàn)監(jiān)管漏洞。

　?。?）施工場地環(huán)境復(fù)雜，人員監(jiān)管成本大，問題回溯難：首先政府管理部門無法實時對轄區(qū)所有工地進(jìn)行全方位視頻監(jiān)控及安全管理。管理部門須親自派人到工地進(jìn)行安全檢查及監(jiān)督；施工企業(yè)無法實時對工地生產(chǎn)進(jìn)度及安全措施進(jìn)行全方位監(jiān)控，施工企業(yè)必須親自到工地后才能了解到工地進(jìn)度及工地存在的隱情。其次安全事故發(fā)生后，企業(yè)缺少可靠的數(shù)據(jù)，難以定責(zé)，增加了事故處理的難度；施工企業(yè)無法對事故原因準(zhǔn)確分析，降低了事故預(yù)防的可靠性。

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