智慧工地中的項目進(jìn)度管理是什么？包含哪些系統(tǒng)？大家都知道嗎？建筑工地項目一般周期都比較長，工地上環(huán)境惡劣、人員繁多、設(shè)備多樣等，為此施工方和監(jiān)管方要掌握工地施工進(jìn)度，監(jiān)督施工監(jiān)督，把控施工質(zhì)量，保證工地人員、設(shè)備的安全，確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。

　　項目進(jìn)度管理包括生產(chǎn)計劃、資源管理、工程日志、施工報告四個系統(tǒng)。

　　生產(chǎn)計劃：

　　01-快速有效制定合理的進(jìn)度計劃，自動計算最短工期，推演最優(yōu)項目方案，規(guī)避現(xiàn)場沖突。

　　02-有效縮短工期、節(jié)約成本，增強企業(yè)和項目競爭力、降低履約風(fēng)險。

　　03-有利于充分利用生產(chǎn)資源，最大限度的減少生產(chǎn)資源的閑置和浪費。

　　資源管理：

　　01-有效地協(xié)調(diào)和控制各種資源，使之在項目中合理流動，在動態(tài)中尋求平衡。

　　02-進(jìn)行施工資源的優(yōu)化配置，合理地使用資源，以達(dá)到節(jié)約資源的目的。

　　03-對各種資源進(jìn)行合理規(guī)劃和管理，確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度可控。

　　工程日志：

　　01-實現(xiàn)數(shù)據(jù)的存儲和檢索功能功能，以便查詢和分析

　　02根據(jù)施工內(nèi)容和施工地點自主生成工程日志，可以按時間、地點、人員等進(jìn)行查詢。

　　03-記錄施工過程中各階段的情況變化信息，生成施工備忘錄。

　　施工報告：

　　01-對施工的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行詳實的記錄和分析。

　　02-幫助項目生成各種所需的工作報表。

　　03-幫助項目實時監(jiān)控工程進(jìn)度問題，確保工程按時完成。

　　項目進(jìn)度管理貫穿工程項目建設(shè)的全過程，是工程進(jìn)度管理的主線條。實現(xiàn)工程進(jìn)度全面管控，實現(xiàn)可視化項目管理，提高工程管理效率，推動實現(xiàn)企業(yè)工程進(jìn)度控制的精細(xì)化管理。

      以上，就是知行華智小編為大家講解的關(guān)于智慧工地中的項目進(jìn)度管理概念以及包含的系統(tǒng)內(nèi)容詳情，大家都明白了嗎？ 陜西知行華智信息技術(shù)有限公司是國內(nèi)領(lǐng)先的智慧工地整體解決方案提供商，致力于建筑行業(yè)信息化研究與信息化建設(shè)，專注于智慧工地平臺產(chǎn)品開發(fā)與完善，為客戶提供專業(yè)的智慧工地解決方案與系統(tǒng)集成產(chǎn)品。智慧工地平臺助力施工現(xiàn)場管理！